A giugno sarà portato in Consiglio Comunale il regolamento di contabilità per la parte relativa al controllo di gestione in base all'art.67. Entrerà così nella sua fase operativa l'U.C.G (Ufficio Controllo di Gestione), formato da due persone dello staff interno prese dal settore Finanze.

Un nuovo strumento teso a portare cambiamenti radicali nelle modalità operative di ciascun settore della macchina amministrativa. Compito dell'U.C.G. sarà quello di effettuare un controllo sistematico della redditività di tutti i settori amministrativi in base a parametri già presenti nelle schede del P.E.G. (Piani di Esecutività Gestionale).

I rapporti, a diffusione pubblica trimestrale, andranno ad influire sui giudizi di resoconto personale e stabiliranno, per i dipendenti di ciascun settore, la quota di ripartizione degli incentivi annuali. In altre parole si andrà dal finora scontato " Quanto siamo bravi !" ad un più prosaico: " Quanto siamo bravi ?".

L'idea parte da una proposta di consulenza avanzata a suo tempo (2005) dalla dott.ssa Paola Frezza durante la passata maggioranza e a riproporla è stato il consigliere Giorgio De Vecchis (A.N.) al quale Antimo Di Francesco, vice sindaco con delega al Bilancio, rende doveroso riconoscimento.

Il progetto è stato riveduto e corretto per renderlo più flessibile e meno burocratico in modo da non "ingessare" i procedimenti amministrativi. "Non più cultura dell'adempimento ma del risultato" sottolinea Di Francesco. Per migliorare la qualità dei servizi e la loro erogazione occorrono strumenti manageriali con una visione da azienda.

Revisione delle forme e delle sostanze iniziando a cambiare la mentalità di enti ed uffici per proporre un modo diverso e più efficace di operare. In altri termini l'U.C.G. avrà il compito di verificare i gradi di conseguimento dei piani di gestione indicati nei P.E.G. con parametri tra costi e risultati quali: efficienza, efficacia, economicità.

La Giunta Comunale e la Commissione Bilancio possono individuare ulteriori servizi e ambiti comunali (opere pubbliche, bilancio partecipato) da sottoporre ad analisi fissando tempi e modalità di controllo. Quale la differenza tra U.C.G e N.C.I. (Nucleo di Controllo Investigativo) ? Mentre il primo riguarda tutti i settori e addetti della macchina amministrativa senza eccezione il secondo rivolge la sua attenzione esclusivamente al lavoro dei dirigenti comunali. Altra finalità: servire da supporto integrativo per la costruzione dei Piani Esecutivi di Gestione.

Onde coinvolgere il cittadino nel controllo della gestione pubblica al contribuente saranno sottoposti periodicamente dei referendum onde monitorare il suo grado di aprrezzamento per il lavoro dell'apparato comunale.